ده واحد، یک رابطه
سازمان شما با ده تیم تخصصی کار می‌کند، اما فقط یک قرارداد، یک مدیر ارتباط و یک گزارش پیشرفت دارد. لازم نیست شما واحدها را به هم وصل کنید؛ خروجی هر کدام از پیش ورودی بعدی است.
ده واحد، یک زنجیره ارزش
نکسای یک اکوسیستم است، نه فهرستی از خدمات جدا. روی هر مرحله از حلقه بروید تا واحد و حوزه خدمت آن را ببینید؛ هر کدام به صفحه خودش می‌رسد.
- زنجیره ارزش
- ده مرحله پشت سر هم: از اندیشیدن تا به رسمیت شناختن. خروجی هر مرحله، ورودی مرحله بعد است.
- واحدهای تخصصی
- هر مرحله را یک واحد با تیم، مأموریت و مدل درآمدی مستقل اجرا می‌کند.
- حوزه‌های خدمت
- همان ده واحد، این‌بار از سمت شما: ده نوع مسئله‌ای که سازمان‌ها با آن سراغ ما می‌آیند.
ده مرحله، یک چرخه
روی هر مرحله بروید تا واحد و خدمت آن را ببینید.
ده حوزه خدمت، از سه منظر
زنجیره ارزش، واحدهای تخصصی و حوزه‌های خدمت یک فهرست‌اند. منظر را عوض کنید؛ هر کارت همچنان به همان صفحه می‌رسد.
۰۱
Think
اندیشیدن
انستیتو نکسای
NEXAI Institute
پژوهش راهبردی و آینده‌پژوهی
اندیشکده اکوسیستم: آینده‌پژوهی، سیاست‌گذاری فناوری و مطالعات راهبردی صنایع.
معرفی، خدمات و جایگاه
۰۲
Learn
آموختن
آکادمی نکسای
NEXAI Academy
آموزش اجرایی و توسعه رهبران
آموزش اجرایی، هوش مصنوعی برای کسب‌وکار و برنامه‌های رهبری؛ متصل به پروژه‌های واقعی و متدولوژی‌های اثبات‌شده.
معرفی، خدمات و جایگاه
۰۳
Transform
دگرگون کردن
مشاوره نکسای
NEXAI Consulting
استراتژی، تحول و بازطراحی کسب‌وکار
استراتژی، تحول دیجیتال و بازطراحی مدل کسب‌وکار برای سازمان‌هایی که می‌خواهند آینده‌شان را خودشان بنویسند.
معرفی، خدمات و جایگاه
۰۴
Connect
پیوند دادن
باشگاه مدیران نکسای
NEXAI Executive Club
شبکه‌سازی و هم‌اندیشی مدیران ارشد
شبکه‌ای انتخابی از مدیران عامل، کارآفرینان و سرمایه‌گذاران؛ عضویت بر پایه دعوت و ارزیابی.
معرفی، خدمات و جایگاه
۰۵
Identity
هویت بخشیدن
امضای نکسای
NEXAI Signature
هویت حرفه‌ای و حضور اجرایی مدیران
طراحی هویت حرفه‌ای مدیران: حضور اجرایی، برند شخصی، استایل و آداب حرفه‌ای کسب‌وکار.
معرفی، خدمات و جایگاه
۰۶
Create
ساختن
آزمایشگاه نوآوری نکسای
NEXAI Innovation Lab
نوآوری، نمونه‌سازی و ساخت محصول
از ایده تا نمونه اولیه: اسپرینت نوآوری، نمونه‌سازی هوش مصنوعی و آزمایشگاه نوآوری سازمانی.
معرفی، خدمات و جایگاه
۰۷
Intelligence
دیدن آینده
هوشمندی نکسای
NEXAI Intelligence
هوشمندی بازار، فناوری و رقبا
هوش راهبردی مبتنی بر داده و هوش مصنوعی: پایش فناوری، رصد رقبا و داشبورد هوش آینده.
معرفی، خدمات و جایگاه
۰۸
Communicate
روایت کردن
رسانه نکسای
NEXAI Media
تولید محتوا و ارتباطات تخصصی
رسانه تخصصی آینده و نوآوری: مجله دیجیتال، پادکست، گفت‌وگو با مدیران و گزارش‌های تحلیلی.
معرفی، خدمات و جایگاه
۰۹
Gather
گرد هم آوردن
سامیت نکسای
NEXAI Summit
رویداد سازمانی و گردهمایی صنعت
رویدادهای مرجع آینده، فناوری و رهبری؛ از اجلاس مدیران عامل تا سامیت جهانی نکسای.
معرفی، خدمات و جایگاه
۱۰
Recognize
به رسمیت شناختن
جایزه نکسای
NEXAI Awards
ارزیابی، رتبه‌بندی و اعتباربخشی
جوایز سالانه آینده و نوآوری، به‌همراه فهرست‌های مرجع «۱۰۰ رهبر آینده» و «۵۰ شرکت نوآور».
معرفی، خدمات و جایگاه
باشگاه نکسای سه سطح عضویت
عضویت باشگاه، ده واحد نکسای را به یک کارت تبدیل می‌کند: ساعت مشاوره، صندلی رویدادها، گزارش‌های پیش از انتشار، پلتفرم‌ها و حلقه‌های هم‌اندیشی مدیران. پذیرش با پرسشنامه و یک گفت‌وگوی کوتاه انجام می‌شود.
| چه چیزی دریافت می‌کنید | عضو حرفه‌ای ۱۲ میلیون تومان سالانه | عضو ارشد ۳۸ میلیون تومان سالانه | حلقه مدیران ۹۵ میلیون تومان سالانه، با دعوت |
|---|---|---|---|
| برای چه کسی | مدیران میانی و کارشناسان ارشد | مدیران ارشد و اعضای هیئت‌مدیره | مدیران عامل و بنیان‌گذاران |
| رویدادها | ۲۰٪ تخفیف همه رویدادها | یک صندلی رایگان سامیت و ۳۰٪ تخفیف | دو صندلی سامیت و اجلاس بسته مدیران عامل |
| گزارش‌ها و بینش‌ها | گزارش‌های فصلی انستیتو | همه گزارش‌ها، دو هفته پیش از انتشار | همه گزارش‌ها و جلسه توجیهی اختصاصی |
| ساعت مشاوره | یک جلسه تشخیص رایگان | ۴ ساعت در سال | ۱۲ ساعت و مدیر ارتباط اختصاصی |
| پلتفرم‌ها | Learning Hub، اشتراک فردی | NEXAI Tools و Learning Hub، حرفه‌ای | هر چهار پلتفرم، تیمی تا ۱۰ نفر |
| آکادمی نکسای | ۱۰٪ تخفیف دوره‌ها | ۲۰٪ تخفیف و اولویت ثبت‌نام | ۳۰٪ تخفیف و برنامه رهبری اختصاصی |
| رزرو جلسه | نوبت‌دهی عادی | رزرو اولویت‌دار تا ۴۸ ساعت | رزرو همان روز |
| حلقه‌های هم‌اندیشی | میزگردهای آنلاین ماهانه | میزگرد حضوری مدیران، هر ماه | حلقه ۱۲ نفره و سفر مطالعاتی سالانه |
| درخواست عضویت حرفه‌ای | درخواست عضویت ارشد | درخواست دعوت‌نامه |
عضو حرفه‌ای
۱۲ میلیون تومانسالانه
- برای چه کسی
- مدیران میانی و کارشناسان ارشد
- رویدادها
- ۲۰٪ تخفیف همه رویدادها
- گزارش‌ها و بینش‌ها
- گزارش‌های فصلی انستیتو
- ساعت مشاوره
- یک جلسه تشخیص رایگان
- پلتفرم‌ها
- Learning Hub، اشتراک فردی
- آکادمی نکسای
- ۱۰٪ تخفیف دوره‌ها
- رزرو جلسه
- نوبت‌دهی عادی
- حلقه‌های هم‌اندیشی
- میزگردهای آنلاین ماهانه
عضو ارشد
۳۸ میلیون تومانسالانه
- برای چه کسی
- مدیران ارشد و اعضای هیئت‌مدیره
- رویدادها
- یک صندلی رایگان سامیت و ۳۰٪ تخفیف
- گزارش‌ها و بینش‌ها
- همه گزارش‌ها، دو هفته پیش از انتشار
- ساعت مشاوره
- ۴ ساعت در سال
- پلتفرم‌ها
- NEXAI Tools و Learning Hub، حرفه‌ای
- آکادمی نکسای
- ۲۰٪ تخفیف و اولویت ثبت‌نام
- رزرو جلسه
- رزرو اولویت‌دار تا ۴۸ ساعت
- حلقه‌های هم‌اندیشی
- میزگرد حضوری مدیران، هر ماه
حلقه مدیران
۹۵ میلیون تومانسالانه، با دعوت
- برای چه کسی
- مدیران عامل و بنیان‌گذاران
- رویدادها
- دو صندلی سامیت و اجلاس بسته مدیران عامل
- گزارش‌ها و بینش‌ها
- همه گزارش‌ها و جلسه توجیهی اختصاصی
- ساعت مشاوره
- ۱۲ ساعت و مدیر ارتباط اختصاصی
- پلتفرم‌ها
- هر چهار پلتفرم، تیمی تا ۱۰ نفر
- آکادمی نکسای
- ۳۰٪ تخفیف و برنامه رهبری اختصاصی
- رزرو جلسه
- رزرو همان روز
- حلقه‌های هم‌اندیشی
- حلقه ۱۲ نفره و سفر مطالعاتی سالانه
چهار پلتفرم برای کار هر روز
مدیر تحول دیجیتال۴ دوره، ۲۲ ساعت، گواهی آکادمی نکسای
- آینده‌نگاری برای مدیران تمام‌شده
- هوش مصنوعی در تصمیم‌گیری در حال یادگیری
- رهبری تحول و مدیریت تغییر شروع نشده
- پروژه پایانی با داده سازمان شما شروع نشده
دانشی که تا دیروز فقط در پروژه‌های مشاوره بود، با یک حساب کاربری در دسترس است. دو پلتفرم از سال اول فعال‌اند و دو پلتفرم از سال دوم.
مقایسه پلتفرمهابیش از ۱۰۰ ابزار نرم‌افزاری تشخیص، تحلیل و تصمیم‌گیری برای مدیران و کارشناسان — با اشتراک فردی، تیمی و سازمانی.
- ارزیابی بلوغ سازمانی و آمادگی دیجیتال
- بوم مدل کسب‌وکار و تحلیل استراتژیک
- طراحی شاخص عملکرد و داشبورد مدیریتی
تولید، انتشار و اشتراک‌گذاری محتوای تخصصی توسط مدرسان و شرکای محتوایی، با مدل حق اشتراک و تسهیم درآمد.
- کتابخانه دوره‌ها و درس‌های کوتاه
- مسیر یادگیری اختصاصی برای هر نقش سازمانی
- مطالعات موردی واقعی از پروژه‌های نکسای
رصد خودکار روندها، فناوری‌ها و رقبا با اتکا به هوش مصنوعی؛ به‌همراه داشبورد مدیریتی و هشدار زودهنگام.
- رصد رقبا و حرکت‌های بازار
- پایش فناوری‌های نوظهور در صنعت شما
- تحلیل روند و مدل‌سازی سناریو
توانمندسازی کارآفرینان، سرمایه‌گذاران، شتاب‌دهنده‌ها و مراکز نوآوری در یک فضای ابری مشترک.
- مسیر آموزشی مرحله‌به‌مرحله رشد کسب‌وکار
- ابزار اعتبارسنجی ایده و آزمون بازار
- مدیریت برنامه شتاب‌دهی و کوهورت‌ها
نکسای در سی ثانیه
ده گام، یک ذهن: از اندیشیدن در انستیتو تا به رسمیت شناختن در جایزه نکسای؛ اکوسیستمی که از یک فکر آغاز می‌شود.
فقط در پیش‌نمایش؛ در وردپرس ویدیو از «سفارشی‌سازی» بارگذاری می‌شود.
ویدیو بی‌صدا و تکرارشونده است؛ با دکمه گوشه تصویر متوقف می‌شود.
بینش‌ها و خبرها
گزارش‌ها و تحلیل‌ها
- آینده صنایع ایران در افق ۱۴۱۰: پنج سناریو گزارش راهبردی
- هوش مصنوعی در هیئت‌مدیره: از هیجان تا تصمیم تحلیل، ویژه اعضا
- چرا ۷۰٪ برنامه‌های تحول در مرحله اجرا متوقف می‌شوند وایت‌پیپر
اخبار حوزه‌های فعالیت
- موج تازه سرمایه‌گذاری سازمانی روی عامل‌های هوشمند ۲۰ مهر ۱۴۰۵
- شکاف اجرا؛ چرا برنامه‌های تحول در میانه راه متوقف می‌شوند ۱۴ مهر ۱۴۰۵
- رشد بازار آموزش اجرایی و جابه‌جایی تقاضا به سمت برنامه‌های کوتاه ۹ مهر ۱۴۰۵
- شتاب‌دهنده‌های سازمانی به سمت مدل نوآوری باز حرکت می‌کنند ۲ مهر ۱۴۰۵
- چارچوب‌های تازه حاکمیت داده و اثر آن بر پروژه‌های هوش مصنوعی ۲۸ شهریور ۱۴۰۵
- برند شخصی مدیران به یک دارایی سازمانی تبدیل شده است ۲۱ شهریور ۱۴۰۵
تقویم رویدادها
همایش، میزگرد بسته، کارگاه و مراسم جایزه؛ اعضای باشگاه نکسای برای هر رویداد صندلی رایگان یا تخفیف دارند.
پاییز ۱۴۰۵
نکسای فیوچر سامیت ۱۴۰۵ همایش سالانه مرکز همایش‌های بین‌المللی، تهران اجلاس مدیران عامل — زمستان ۱۴۰۵ میزگرد بسته اعضا باشگاه مدیران نکسایزمستان ۱۴۰۵
مراسم سالانه جایزه نکسای مراسم و اعلام فهرست تالار وحدت، تهران سامیت هوش مصنوعی برای کسب‌وکار کارگاه یک‌روزه برج میلاد، تهران میزگرد آینده صنعت خرده‌فروشی میزگرد آنلاین آنلاینگام بعدی را با هم برداریم
یک جلسه ۴۵ دقیقه‌ای و رایگان: پانزده دقیقه شنیدن مسئله، بیست دقیقه گفت‌وگو درباره گزینه‌ها و ده دقیقه برای گام بعدی.
رزرو جلسه مشاورهخانه/اکوسیستم و خدمات نکسای
اکوسیستم و خدمات نکسای
زنجیره ارزش، واحدهای تخصصی و حوزه‌های خدمت سه فهرست جدا نیستند؛ یک فهرست‌اند که از سه زاویه دیده می‌شود.
بیشتر شرکت‌ها یک خدمت می‌فروشند: یا مشاوره، یا آموزش، یا رویداد. مشکل این است که مسئله واقعی سازمان‌ها به این شکل تقسیم نشده است. یک برنامه تحول بدون توانمندسازی تیم شکست می‌خورد؛ یک دوره آموزشی بدون پروژه واقعی فراموش می‌شود؛ یک گزارش پژوهشی بدون مسیر اجرا روی میز می‌ماند.
نکسای بر پایه یک منطق ساده ساخته شده است: خروجی هر مرحله، ورودی مرحله بعد است. همین یک زنجیره را می‌توان از سه زاویه خواند — و هر سه زاویه به یک نقطه می‌رسند:
- اگر از منظر زنجیره ارزش نگاه کنید، ده مرحله می‌بینید: از اندیشیدن تا به رسمیت شناختن.
- اگر از منظر ساختار سازمانی نگاه کنید، ده واحد تخصصی می‌بینید که هرکدام یک مرحله را اجرا می‌کنند.
- اگر از منظر مسئله خودتان نگاه کنید، ده حوزه خدمت می‌بینید که هرکدام پاسخ یک نوع نیاز است.
به همین دلیل در این سایت، هر مرحله، هر واحد و هر حوزه خدمت به یک صفحه واحد می‌رسد. با دکمه‌های زیر می‌توانید همان ده مورد را از هر سه منظر ببینید.
زنجیره ارزش
ده مرحله پشت سر هم: از اندیشیدن تا به رسمیت شناختن. خروجی هر مرحله، ورودی مرحله بعد است.
واحدهای تخصصی
هر مرحله را یک واحد با تیم، مأموریت و مدل درآمدی مستقل اجرا می‌کند.
حوزه‌های خدمت
همان ده واحد، این‌بار از سمت شما: ده نوع مسئله‌ای که سازمان‌ها با آن سراغ ما می‌آیند.
۰۱Thinkاندیشیدنانستیتو نکسایNEXAI Instituteپژوهش راهبردی و آینده‌پژوهیاندیشکده اکوسیستم: آینده‌پژوهی، سیاست‌گذاری فناوری و مطالعات راهبردی صنایع.معرفی، خدمات و جایگاه۰۲Learnآموختنآکادمی نکسایNEXAI Academyآموزش اجرایی و توسعه رهبرانآموزش اجرایی، هوش مصنوعی برای کسب‌وکار و برنامه‌های رهبری؛ متصل به پروژه‌های واقعی و متدولوژی‌های اثبات‌شده.معرفی، خدمات و جایگاه۰۳Transformدگرگون کردنمشاوره نکسایNEXAI Consultingاستراتژی، تحول و بازطراحی کسب‌وکاراستراتژی، تحول دیجیتال و بازطراحی مدل کسب‌وکار برای سازمان‌هایی که می‌خواهند آینده‌شان را خودشان بنویسند.معرفی، خدمات و جایگاه۰۴Connectپیوند دادنباشگاه مدیران نکسایNEXAI Executive Clubشبکه‌سازی و هم‌اندیشی مدیران ارشدشبکه‌ای انتخابی از مدیران عامل، کارآفرینان و سرمایه‌گذاران؛ عضویت بر پایه دعوت و ارزیابی.معرفی، خدمات و جایگاه۰۵Identityهویت بخشیدنامضای نکسایNEXAI Signatureهویت حرفه‌ای و حضور اجرایی مدیرانطراحی هویت حرفه‌ای مدیران: حضور اجرایی، برند شخصی، استایل و آداب حرفه‌ای کسب‌وکار.معرفی، خدمات و جایگاه۰۶Createساختنآزمایشگاه نوآوری نکسایNEXAI Innovation Labنوآوری، نمونه‌سازی و ساخت محصولاز ایده تا نمونه اولیه: اسپرینت نوآوری، نمونه‌سازی هوش مصنوعی و آزمایشگاه نوآوری سازمانی.معرفی، خدمات و جایگاه۰۷Intelligenceدیدن آیندههوشمندی نکسایNEXAI Intelligenceهوشمندی بازار، فناوری و رقباهوش راهبردی مبتنی بر داده و هوش مصنوعی: پایش فناوری، رصد رقبا و داشبورد هوش آینده.معرفی، خدمات و جایگاه۰۸Communicateروایت کردنرسانه نکسایNEXAI Mediaتولید محتوا و ارتباطات تخصصیرسانه تخصصی آینده و نوآوری: مجله دیجیتال، پادکست، گفت‌وگو با مدیران و گزارش‌های تحلیلی.معرفی، خدمات و جایگاه۰۹Gatherگرد هم آوردنسامیت نکسایNEXAI Summitرویداد سازمانی و گردهمایی صنعترویدادهای مرجع آینده، فناوری و رهبری؛ از اجلاس مدیران عامل تا سامیت جهانی نکسای.معرفی، خدمات و جایگاه۱۰Recognizeبه رسمیت شناختنجایزه نکسایNEXAI Awardsارزیابی، رتبه‌بندی و اعتباربخشیجوایز سالانه آینده و نوآوری، به‌همراه فهرست‌های مرجع «۱۰۰ رهبر آینده» و «۵۰ شرکت نوآور».معرفی، خدمات و جایگاه
کدام واحد به کار شما می‌آید؟
در جلسه تشخیص، مسئله شما را می‌شنویم و مسیر درست را پیشنهاد می‌دهیم — حتی اگر آن مسیر نکسای نباشد.
خانه/پلتفرم‌های ابری نکسای
پلتفرم‌های ابری نکسای
چهار سرویس نرم‌افزاری با مدل اشتراکی که دانش اکوسیستم را به ابزار روزمره مدیران، کارشناسان و کارآفرینان تبدیل می‌کنند.
فعال از سال اول
پلتفرم ابزارهای مدیریتی و کسب‌وکار
NEXAI Toolsبیش از ۱۰۰ ابزار نرم‌افزاری تشخیص، تحلیل و تصمیم‌گیری برای مدیران و کارشناسان — با اشتراک فردی، تیمی و سازمانی.
فعال از سال اول
پلتفرم محتوای آموزشی
NEXAI Learning Hubتولید، انتشار و اشتراک‌گذاری محتوای تخصصی توسط مدرسان و شرکای محتوایی، با مدل حق اشتراک و تسهیم درآمد.
فعال از سال دوم
پلتفرم هوشمندی فناوری و بازار
NEXAI Intelligenceرصد خودکار روندها، فناوری‌ها و رقبا با اتکا به هوش مصنوعی؛ به‌همراه داشبورد مدیریتی و هشدار زودهنگام.
فعال از سال دوم
پلتفرم آموزش و توسعه کسب‌وکار
NEXAI Ventureتوانمندسازی کارآفرینان، سرمایه‌گذاران، شتاب‌دهنده‌ها و مراکز نوآوری در یک فضای ابری مشترک.
سطوح اشتراک
قیمت نهایی بر اساس تعداد کاربر و دامنه دسترسی تعیین می‌شود. برای سازمان‌ها قرارداد اختصاصی می‌بندیم.
حرفه‌ای — فردی
دسترسی کامل یک کاربر به ابزارها و محتوای پایه، به‌همراه گزارش‌های عمومی.
خانه/بینش‌ها و گزارش‌ها
بینش‌ها و گزارش‌ها
گزارش‌های راهبردی، وایت‌پیپرها و تحلیل‌های تیم نکسای درباره آینده صنایع، فناوری و رهبری.
آینده صنایع ایران در افق ۱۴۱۰: پنج سناریو
تحلیل روندهای فناوری، جمعیتی و اقتصادی و اثر آن‌ها بر پنج صنعت کلیدی کشور.
ادامه مطلبهوش مصنوعی در هیئت‌مدیره: از هیجان تا تصمیم
چطور یک مدیر ارشد باید میان وعده‌های فروشندگان فناوری و واقعیت عملیات تفکیک قائل شود.
ادامه مطلبچرا ۷۰٪ برنامه‌های تحول در مرحله اجرا متوقف می‌شوند
شکاف میان استراتژی و اجرا، و پنج مکانیزمی که این شکاف را می‌بندد.
ادامه مطلبخانه/اخبار حوزه‌های فعالیت نکسای
اخبار حوزه‌های فعالیت نکسای
مهم‌ترین خبرهای مرتبط با تحول سازمانی، هوش مصنوعی، آموزش اجرایی، نوآوری و بازار — با نگاه کوتاه تیم نکسای به معنای هر خبر.
موج تازه سرمایه‌گذاری سازمانی روی عامل‌های هوشمندگزارش‌های بازار نشان می‌دهد بودجه سازمان‌ها از آزمایش مدل‌های زبانی به سمت استقرار عامل‌های کاری جابه‌جا شده است.شکاف اجرا؛ چرا برنامه‌های تحول در میانه راه متوقف می‌شوندبررسی تازه نشان می‌دهد بیشتر برنامه‌های تحول نه در طراحی، که در ماه ششم اجرا شکست می‌خورند.رشد بازار آموزش اجرایی و جابه‌جایی تقاضا به سمت برنامه‌های کوتاهسازمان‌ها از دوره‌های بلندمدت به برنامه‌های فشرده و پروژه‌محور روی آورده‌اند.شتاب‌دهنده‌های سازمانی به سمت مدل نوآوری باز حرکت می‌کنندشرکت‌های بزرگ ترجیح می‌دهند به‌جای ساخت واحد داخلی، با استارتاپ‌های آماده همکاری کنند.چارچوب‌های تازه حاکمیت داده و اثر آن بر پروژه‌های هوش مصنوعیالزامات تازه، ترتیب کارها را در پروژه‌های داده‌محور تغییر می‌دهد.برند شخصی مدیران به یک دارایی سازمانی تبدیل شده استحضور حرفه‌ای مدیران ارشد در فضای عمومی، اثر مستقیم بر جذب استعداد و اعتماد بازار دارد.
خانه/رویدادهای نکسای
رویدادهای نکسای
سامیت‌ها، اجلاس‌های مدیران، میزگردهای تخصصی و مراسم سالانه جوایز. ثبت‌نام هر رویداد از صفحه همان رویداد انجام می‌شود.
۲۴ آبان ۱۴۰۵مرکز همایش‌های بین‌المللی، تهران
نکسای فیوچر سامیت ۱۴۰۵
بزرگ‌ترین گردهمایی سالانه رهبران آینده، فناوری و نوآوری؛ با حضور بیش از ۸۰۰ مدیر ارشد.
۱۲ آذر ۱۴۰۵باشگاه مدیران نکسای (جلسه بسته)
اجلاس مدیران عامل — زمستان ۱۴۰۵
میزگرد بسته با حضور ۴۰ مدیرعامل درباره اولویت‌های سال آینده؛ بدون ارائه، بدون اسپانسر.
۳ دی ۱۴۰۵تالار وحدت، تهران
مراسم سالانه جایزه نکسای
معرفی رهبران و شرکت‌های نوآور سال و انتشار فهرست «۱۰۰ رهبر آینده».
۱۹ بهمن ۱۴۰۵برج میلاد، تهران
سامیت هوش مصنوعی برای کسب‌وکار
یک روز کارگاه فشرده درباره اینکه هوش مصنوعی کجای سازمان واقعاً پول درمی‌آورد.
۸ اسفند ۱۴۰۵آنلاین
میزگرد آینده صنعت خرده‌فروشی
گفت‌وگوی دو ساعته با مدیران ارشد خرده‌فروشی درباره تغییر رفتار مشتری.
خانه/باشگاه نکسای
باشگاه نکسای
سه سطح عضویت برای مدیران و متخصصان: ساعت مشاوره، صندلی رویدادها، گزارش‌های پیش از انتشار، پلتفرم‌ها و حلقه‌های هم‌اندیشی، همه با یک کارت.
| چه چیزی دریافت می‌کنید | عضو حرفه‌ای ۱۲ میلیون تومان سالانه | عضو ارشد ۳۸ میلیون تومان سالانه | حلقه مدیران ۹۵ میلیون تومان سالانه، با دعوت |
|---|---|---|---|
| برای چه کسی | مدیران میانی و کارشناسان ارشد | مدیران ارشد و اعضای هیئت‌مدیره | مدیران عامل و بنیان‌گذاران |
| رویدادها | ۲۰٪ تخفیف همه رویدادها | یک صندلی رایگان سامیت و ۳۰٪ تخفیف | دو صندلی سامیت و اجلاس بسته مدیران عامل |
| گزارش‌ها و بینش‌ها | گزارش‌های فصلی انستیتو | همه گزارش‌ها، دو هفته پیش از انتشار | همه گزارش‌ها و جلسه توجیهی اختصاصی |
| ساعت مشاوره | یک جلسه تشخیص رایگان | ۴ ساعت در سال | ۱۲ ساعت و مدیر ارتباط اختصاصی |
| پلتفرم‌ها | Learning Hub، اشتراک فردی | NEXAI Tools و Learning Hub، حرفه‌ای | هر چهار پلتفرم، تیمی تا ۱۰ نفر |
| آکادمی نکسای | ۱۰٪ تخفیف دوره‌ها | ۲۰٪ تخفیف و اولویت ثبت‌نام | ۳۰٪ تخفیف و برنامه رهبری اختصاصی |
| رزرو جلسه | نوبت‌دهی عادی | رزرو اولویت‌دار تا ۴۸ ساعت | رزرو همان روز |
| حلقه‌های هم‌اندیشی | میزگردهای آنلاین ماهانه | میزگرد حضوری مدیران، هر ماه | حلقه ۱۲ نفره و سفر مطالعاتی سالانه |
| درخواست عضویت حرفه‌ای | درخواست عضویت ارشد | درخواست دعوت‌نامه |
عضو حرفه‌ای
۱۲ میلیون تومانسالانه
- برای چه کسی
- مدیران میانی و کارشناسان ارشد
- رویدادها
- ۲۰٪ تخفیف همه رویدادها
- گزارش‌ها و بینش‌ها
- گزارش‌های فصلی انستیتو
- ساعت مشاوره
- یک جلسه تشخیص رایگان
- پلتفرم‌ها
- Learning Hub، اشتراک فردی
- آکادمی نکسای
- ۱۰٪ تخفیف دوره‌ها
- رزرو جلسه
- نوبت‌دهی عادی
- حلقه‌های هم‌اندیشی
- میزگردهای آنلاین ماهانه
عضو ارشد
۳۸ میلیون تومانسالانه
- برای چه کسی
- مدیران ارشد و اعضای هیئت‌مدیره
- رویدادها
- یک صندلی رایگان سامیت و ۳۰٪ تخفیف
- گزارش‌ها و بینش‌ها
- همه گزارش‌ها، دو هفته پیش از انتشار
- ساعت مشاوره
- ۴ ساعت در سال
- پلتفرم‌ها
- NEXAI Tools و Learning Hub، حرفه‌ای
- آکادمی نکسای
- ۲۰٪ تخفیف و اولویت ثبت‌نام
- رزرو جلسه
- رزرو اولویت‌دار تا ۴۸ ساعت
- حلقه‌های هم‌اندیشی
- میزگرد حضوری مدیران، هر ماه
حلقه مدیران
۹۵ میلیون تومانسالانه، با دعوت
- برای چه کسی
- مدیران عامل و بنیان‌گذاران
- رویدادها
- دو صندلی سامیت و اجلاس بسته مدیران عامل
- گزارش‌ها و بینش‌ها
- همه گزارش‌ها و جلسه توجیهی اختصاصی
- ساعت مشاوره
- ۱۲ ساعت و مدیر ارتباط اختصاصی
- پلتفرم‌ها
- هر چهار پلتفرم، تیمی تا ۱۰ نفر
- آکادمی نکسای
- ۳۰٪ تخفیف و برنامه رهبری اختصاصی
- رزرو جلسه
- رزرو همان روز
- حلقه‌های هم‌اندیشی
- حلقه ۱۲ نفره و سفر مطالعاتی سالانه
مسیر پذیرش
پرسشنامه
ده دقیقه وقت می‌گیرد: مشخصات، جایگاه حرفه‌ای و انتظار شما از باشگاه.
گفت‌وگوی کوتاه
تیم عضویت ظرف پنج روز کاری تماس می‌گیرد و سطح مناسب را با هم انتخاب می‌کنید.
کارت و میز کار
پس از پرداخت، حساب عضو فعال می‌شود و از «میز کار اعضا» به همه خدمات دسترسی دارید.
پرسشنامه عضویت
عضویت باشگاه با ارزیابی است. پرسشنامه را کامل کنید؛ تیم عضویت ظرف پنج روز کاری برای یک گفت‌وگوی کوتاه تماس می‌گیرد.
پرسش‌های رایج عضویت
پرداخت چه زمانی انجام می‌شود؟
پس از پذیرش و گفت‌وگوی کوتاه. تا آن زمان هیچ هزینه‌ای از شما گرفته نمی‌شود.
آیا سازمان می‌تواند برای چند مدیر عضویت بگیرد؟
بله. برای سه عضو یا بیشتر از یک سازمان، قرارداد سازمانی با یک مدیر ارتباط مشترک بسته می‌شود.
ساعت‌های مشاوره چطور استفاده می‌شوند؟
از میز کار اعضا جلسه رزرو می‌کنید؛ هر جلسه یک تا دو ساعت است و ساعت‌های استفاده‌نشده به سال بعد منتقل نمی‌شود.
اگر فقط به پلتفرم‌ها نیاز داشته باشم؟
اشتراک پلتفرم‌ها جداگانه هم فروخته می‌شود. صفحه پلتفرم‌ها را ببینید.
حساب کاربری رایگان چه چیزی می‌دهد؟
گزارش‌های عمومی، خبرنامه و ثبت‌نام در رویدادها. برای ساختن آن به صفحه ثبت‌نام بروید.
میز کار اعضای باشگاه
نمای نمونه از صفحه‌ای که هر عضو پس از ورود می‌بیند: کارت عضویت، ساعت‌های مشاوره، رویدادها، گزارش‌های ویژه و مدیر ارتباط.
نیلوفر، خوش آمدید
عضویت «عضو ارشد» شما فعال است. خدمات ویژه‌تان اینجاست؛ هر کدام با یک کلیک.
ساعت مشاوره
۳ از ۴ ساعت مشاوره سالانه شما باقی مانده است. جلسه‌ها با مشاوران واحد مشاوره نکسای برگزار می‌شود.
۳ ساعت باقی‌مانده
رزرو ساعت مشاوره
رویدادها
یک صندلی رایگان سامیت و ۳۰٪ تخفیف. کد عضویت را هنگام ثبت‌نام وارد کنید تا امتیاز شما اعمال شود.
کتابخانه نکسای
نسخه کامل همه کتاب‌های انتشارات نکسای برای شما باز است؛ آنلاین و از همان صفحه‌ای که ماندید.
گزارش‌ها و بینش‌ها
همه گزارش‌ها، دو هفته پیش از انتشار. گزارش‌های «ویژه اعضا» برای شما باز است.
پلتفرم‌ها
NEXAI Tools و Learning Hub، حرفه‌ای. با همین حساب کاربری وارد شوید.
آکادمی نکسای
۲۰٪ تخفیف و اولویت ثبت‌نام. کد تخفیف شما: NX-ACAD-20
حلقه‌های هم‌اندیشی
میزگرد حضوری مدیران، هر ماه. زمان جلسه بعدی یک هفته پیش‌تر برایتان ایمیل می‌شود.
خانه/رزرو جلسه مشاوره
رزرو جلسه مشاوره
یک بازه دو ساعته را انتخاب کنید. جلسه اول رایگان است و حدود ۴۵ دقیقه طول می‌کشد. روزهای جمعه جلسه‌ای برگزار نمی‌شود.
جلسه چطور پیش می‌رود
حدود ۴۵ دقیقه: ۱۵ دقیقه شنیدن مسئله، ۲۰ دقیقه گفت‌وگو درباره گزینه‌ها و ۱۰ دقیقه جمع‌بندی و گام بعدی. اگر به این نتیجه برسیم که نکسای پاسخ درست مسئله شما نیست، همان‌جا صادقانه می‌گوییم.
خانه/درباره نکسای
درباره نکسای
یک اکوسیستم از ده واحد تخصصی که با هم مسیر کامل تحول یک سازمان را پوشش می‌دهند.
نکسای یک شرکت خدماتی معمولی نیست؛ یک اکوسیستم است. ده واحد تخصصی که هرکدام در حوزه خود مستقل کار می‌کنند و در کنار هم، مسیر کامل تحول یک سازمان را پوشش می‌دهند: از پژوهش و آینده‌نگری تا آموزش، مشاوره، ساخت، شبکه‌سازی و به رسمیت شناختن.
نام ما از کجا می‌آید
نکسای (NEXAI) از ترکیب دو مفهوم ساخته شده است: NEXT به‌معنای آینده و گام بعدی، و AI به‌معنای هوش مصنوعی و هوشمندی. این نام، ماهیت ما را در یک جمله می‌گوید: هوشمندی برای ساختن گام بعدی.
چشم‌انداز
تبدیل شدن به مرجع ملی و سپس منطقه‌ای در طراحی آینده سازمان‌ها و توسعه رهبران آینده. در افق پنج‌ساله، نکسای می‌خواهد جایی باشد که هر مدیر ارشدی برای پاسخ به پرسش «آینده صنعت من چگونه خواهد بود و چطور باید خودم و سازمانم را آماده کنم؟» نخستین بار به آن مراجعه می‌کند.
مأموریت
توانمندسازی سازمان‌ها و افراد از طریق ترکیب تخصص، فناوری و شبکه‌سازی، تا در دنیای متغیر امروز هوشمندانه رشد کنند و آینده را خلق نمایند.
ارزش‌های ما
- چشم‌انداز جهانی — فراتر از امروز می‌اندیشیم و استانداردهای جهانی را مبنای طراحی راهکارهای بومی قرار می‌دهیم.
- نوآوری در اولویت — ایده‌پردازی می‌کنیم، آزمایش می‌کنیم، می‌سازیم. نوآوری برای ما یک فرآیند منظم است، نه یک شعار.
- اثرگذاری رهبری — اثر ما با رهبرانی که می‌سازیم سنجیده می‌شود، نه با تعداد پروژه‌هایمان.
- رشد پایدار — رشد بدون پایداری، شکست تأخیری است.
چه چیزی ما را متفاوت می‌کند
بیشتر شرکت‌ها یک خدمت می‌فروشند: یا مشاوره، یا آموزش، یا رویداد. مشکل این است که مسئله واقعی سازمان‌ها به این شکل تقسیم نشده است. یک برنامه تحول بدون توانمندسازی تیم شکست می‌خورد؛ یک دوره آموزشی بدون پروژه واقعی فراموش می‌شود؛ یک گزارش پژوهشی بدون مسیر اجرا روی میز می‌ماند.
نکسای بر پایه یک منطق ساده ساخته شده است: خروجی هر واحد، ورودی واحد بعدی است. انستیتو می‌اندیشد، هوشمندی نکسای می‌بیند، آکادمی می‌آموزد، مشاوره نکسای متحول می‌کند، آزمایشگاه می‌سازد، باشگاه متصل می‌کند، سامیت گرد هم می‌آورد، جایزه نکسای به رسمیت می‌شناسد، رسانه روایت می‌کند و امضای نکسای در تمام این مسیر، لایه هویت و پرستیژ رهبران این اکوسیستم است.
لایه دوم: محصول
هر متدولوژی، محتوا و بینشی که در اکوسیستم تولید می‌شود، در صورت امکان به یک محصول نرم‌افزاری تبدیل می‌گردد. چهار پلتفرم ابری نکسای — ابزارهای مدیریتی، محتوای آموزشی، هوشمندی فناوری و بازار، و پلتفرم ونچر — همین کار را می‌کنند: دانشی که تا دیروز فقط در یک پروژه مشاوره در دسترس بود، امروز با یک اشتراک در اختیار هزاران مدیر و کارشناس قرار می‌گیرد.
چطور کار می‌کنیم
- تشخیص — یک جلسه کوتاه و رایگان برای فهمیدن مسئله واقعی شما.
- پیشنهاد — دامنه کار، زمان‌بندی و خروجی‌های مشخص و قابل سنجش.
- اجرا — کار مشترک با تیم شما، نه تحویل یک گزارش در پایان.
- توانمندسازی — انتقال روش به تیم داخلی تا وابستگی به مشاور از بین برود.
- تداوم — دسترسی به ابزارها، شبکه و بینش‌های اکوسیستم پس از پایان پروژه.
خانه/فرصت‌های شغلی
فرصت‌های شغلی
در نکسای، کار روی مسائل واقعی سازمان‌ها انجام می‌شود — نه ساخت اسلاید.
ما دنبال افرادی هستیم که می‌خواهند روی مسائل واقعی سازمان‌ها کار کنند.
موقعیت‌های باز
- مشاور ارشد استراتژی و تحول
- مدیر محصول پلتفرم ابزارهای مدیریتی
- پژوهشگر آینده‌پژوهی
- مدیر برنامه‌های آموزش اجرایی
- تحلیلگر هوش بازار و فناوری
اگر جای مناسبی در فهرست بالا پیدا نکردید، رزومه‌تان را برای ما بفرستید.
خانه/تماس با ما
تماس با ما
بگویید با چه مسئله‌ای روبه‌رو هستید؛ مناسب‌ترین واحد نکسای را به شما معرفی می‌کنیم.
پیام شما
خانه/ورود به حساب کاربری
ورود به حساب کاربری
یک حساب کاربری، دسترسی به همه پلتفرم‌ها، گزارش‌ها و رویدادهای نکسای.
ورود به حساب کاربری
خانه/ثبت‌نام
ثبت‌نام
یک حساب کاربری نکسای بسازید تا به پلتفرم‌ها، گزارش‌ها و رویدادها دسترسی داشته باشید.
خانه/حریم خصوصی
حریم خصوصی
این متن نمونه است. سیاست حریم خصوصی خود را اینجا بنویسید.
خانه/شرایط استفاده
شرایط استفاده
این متن نمونه است. شرایط استفاده از خدمات را اینجا بنویسید.
زمان برگزاری
۱۹ بهمن ۱۴۰۵
محل برگزاری
برج میلاد، تهران
این رویداد کارگاه‌محور است: هر شرکت‌کننده با یک مورد کاربرد واقعی از سازمان خودش می‌آید و با کمک تیم نکسای آن را تا حد یک طرح اجرایی جلو می‌برد.
محورها
- انتخاب مورد کاربرد
- برآورد هزینه و بازده
- طراحی آزمون کوچک
- معیار سنجش کیفیت
زمان برگزاری
۳ دی ۱۴۰۵
محل برگزاری
تالار وحدت، تهران
جایزه نکسای در ده دسته اهدا می‌شود و فهرست سالانه «۱۰۰ رهبر آینده» و «۵۰ شرکت نوآور» در همین مراسم منتشر می‌گردد.
محورها
- مهلت ثبت‌نام نامزدها: پایان آبان ۱۴۰۵
- داوری در ده دسته
- انتشار فهرست‌های سالانه
زمان برگزاری
۱۲ آذر ۱۴۰۵
محل برگزاری
باشگاه مدیران نکسای (جلسه بسته)
این نشست ارائه ندارد. چهل مدیرعامل پشت یک میز می‌نشینند و درباره سه پرسش مشترک گفت‌وگو می‌کنند. خروجی جلسه به‌صورت گزارش بدون نام برای شرکت‌کنندگان منتشر می‌شود.
محورها
- اولویت‌های سرمایه‌گذاری سال آینده
- نگهداشت استعدادهای کلیدی
- ریسک‌های زنجیره تأمین
زمان برگزاری
۸ اسفند ۱۴۰۵
محل برگزاری
آنلاین
نشست آنلاین و رایگان برای اعضای حساب کاربری نکسای، بر پایه داده‌های گزارش سالانه انستیتو.
محورها
- تغییر سبد خرید
- کانال‌های جدید فروش
- قیمت‌گذاری پویا
زمان برگزاری
۲۴ آبان ۱۴۰۵
محل برگزاری
مرکز همایش‌های بین‌المللی، تهران
سامیت سالانه نکسای، جایی است که کل خروجی یک‌ساله اکوسیستم در یک روز عرضه می‌شود: گزارش آینده صنایع، فهرست رهبران آینده و نتایج پروژه‌های تحول.
محورها
- هوش مصنوعی در تصمیم‌گیری هیئت‌مدیره
- بازطراحی مدل کسب‌وکار در شرایط عدم‌قطعیت
- آینده نیروی کار و مهارت‌های مدیریتی
- سرمایه‌گذاری در نوآوری سازمانی
این تحلیل یک چارچوب ساده برای ارزیابی طرح‌های هوش مصنوعی ارائه می‌دهد: کدام مسئله، کدام داده، کدام معیار موفقیت و کدام هزینه پنهان.
سرفصل‌ها
- کدام مسئله
- کدام داده
- کدام معیار موفقیت
- کدام هزینه پنهان
این نسخه نمایشی است. متن کامل گزارش پس از انتشار در همین صفحه در دسترس قرار می‌گیرد.
این گزارش پنج سناریوی محتمل برای اقتصاد و صنعت کشور تا افق ۱۴۱۰ ترسیم می‌کند و برای هر سناریو، پیامدهای مشخص در پنج صنعت را بررسی می‌نماید.
سرفصل‌ها
- پیشران‌های کلان تغییر
- پنج سناریو و احتمال نسبی هر یک
- اثر بر صنایع منتخب
- پیشنهادهای عملی برای هیئت‌مدیره‌ها
این نسخه نمایشی است. متن کامل گزارش پس از انتشار در همین صفحه در دسترس قرار می‌گیرد.
بر پایه بررسی پروژه‌های تحول، پنج مکانیزم عملی معرفی می‌شود که بیشترین اثر را بر نرخ تکمیل برنامه‌های تحول دارند.
سرفصل‌ها
- مالکیت مشخص هر تغییر
- معیار سنجش هفتگی
- بودجه محافظت‌شده
- ارتباط مستمر
- توقف سریع کارهای بی‌اثر
این نسخه نمایشی است. متن کامل گزارش پس از انتشار در همین صفحه در دسترس قرار می‌گیرد.
در دوازده ماه گذشته، تمرکز هزینه‌کرد سازمان‌ها از «آزمایش مدل» به «استقرار عامل» تغییر کرده است؛ یعنی نرم‌افزارهایی که یک فرآیند کامل را انجام می‌دهند، نه فقط متن تولید می‌کنند.
برای مدیران، معنای عملی این تغییر روشن است: پرسش دیگر «کدام مدل؟» نیست، بلکه «کدام فرآیند را می‌سپاریم و چطور کیفیتش را می‌سنجیم؟» است. سازمان‌هایی که هنوز مالکیت فرآیند و معیار سنجش را تعریف نکرده‌اند، در این موج عقب می‌مانند.
نگاه نکسای
این بخش، تفسیر کوتاه تیم نکسای از خبر است: چه چیزی برای مدیران تغییر می‌کند و گام بعدی چیست.
منبع: تحلیل تیم نکسای
حاکمیت داده از یک بحث حقوقی به یک پیش‌نیاز فنی تبدیل شده است. سازمان‌هایی که این لایه را آخر می‌گذارند، معمولاً مجبور به بازسازی پروژه می‌شوند.
نگاه نکسای
این بخش، تفسیر کوتاه تیم نکسای از خبر است: چه چیزی برای مدیران تغییر می‌کند و گام بعدی چیست.
منبع: تحلیل تیم نکسای
تقاضا برای برنامه‌های شش‌ماهه کاهش یافته و برنامه‌های دو تا چهار هفته‌ای که خروجی مشخصی برای سازمان تولید می‌کنند، رشد کرده‌اند.
این تغییر، آموزش را به مشاوره نزدیک‌تر می‌کند؛ همان منطقی که آکادمی نکسای بر پایه آن ساخته شده است.
نگاه نکسای
این بخش، تفسیر کوتاه تیم نکسای از خبر است: چه چیزی برای مدیران تغییر می‌کند و گام بعدی چیست.
منبع: تحلیل تیم نکسای
الگوی تکرارشونده‌ای وجود دارد: طراحی خوب، شروع پرانرژی، و توقف در ماه ششم. دلیل معمولاً کمبود بودجه نیست؛ نبود مالک مشخص برای هر تغییر است.
در پروژه‌هایی که هر تغییر یک مالک با اختیار تصمیم‌گیری دارد، نرخ تکمیل به‌طور محسوسی بالاتر است. این ساده‌ترین و کم‌هزینه‌ترین اصلاحی است که یک هیئت‌مدیره می‌تواند اعمال کند.
نگاه نکسای
این بخش، تفسیر کوتاه تیم نکسای از خبر است: چه چیزی برای مدیران تغییر می‌کند و گام بعدی چیست.
منبع: تحلیل تیم نکسای
هزینه و زمان ساخت یک واحد نوآوری داخلی، بسیاری از سازمان‌ها را به سمت مدل همکاری با استارتاپ‌های موجود برده است.
مدل ترکیبی معمولاً بهتر جواب می‌دهد: یک هسته داخلی کوچک برای تعریف مسئله، و شبکه بیرونی برای ساخت راه‌حل.
نگاه نکسای
این بخش، تفسیر کوتاه تیم نکسای از خبر است: چه چیزی برای مدیران تغییر می‌کند و گام بعدی چیست.
منبع: تحلیل تیم نکسای
سازمان‌ها به‌تدریج بودجه مشخصی برای حضور اجرایی مدیران ارشد تعریف می‌کنند؛ چیزی که تا چند سال پیش یک موضوع کاملاً شخصی محسوب می‌شد.
نگاه نکسای
این بخش، تفسیر کوتاه تیم نکسای از خبر است: چه چیزی برای مدیران تغییر می‌کند و گام بعدی چیست.
منبع: تحلیل تیم نکسای
پلتفرم هوشمندی فناوری و بازار
رصد خودکار روندها، فناوری‌ها و رقبا با اتکا به هوش مصنوعی؛ به‌همراه داشبورد مدیریتی و هشدار زودهنگام.
این پلتفرم چه می‌کند
این پلتفرم منابع باز، خبرها، انتشارات علمی، ثبت اختراع‌ها و حرکت‌های رقبا را پیوسته می‌خواند و آن‌ها را به چند سیگنال قابل تصمیم‌گیری برای مدیر ارشد تبدیل می‌کند. هدف، کم کردن حجم اطلاعات است، نه زیاد کردن آن.
برای چه کسی ساخته شده
رصد خودکار روندها، فناوری‌ها و رقبا با اتکا به هوش مصنوعی؛ به‌همراه داشبورد مدیریتی و هشدار زودهنگام.
نحوه شروع
یک حساب کاربری نکسای بسازید، سطح اشتراک را انتخاب کنید و بلافاصله دسترسی بگیرید. برای سازمان‌ها، تیم ما ابتدا یک جلسه دموی اختصاصی با داده‌های واقعی شما برگزار می‌کند.
امکانات کلیدی
رصد رقبا و حرکت‌های بازار
پایش فناوری‌های نوظهور در صنعت شما
تحلیل روند و مدل‌سازی سناریو
هشدار زودهنگام تغییرات مهم
داشبورد اختصاصی هیئت‌مدیره
گزارش‌های دوره‌ای صنعت
سطوح اشتراک
- دسترسی تحلیلگر
- دسترسی تیم استراتژی
- دسترسی سازمانی + گزارش سفارشی
پلتفرم محتوای آموزشی
تولید، انتشار و اشتراک‌گذاری محتوای تخصصی توسط مدرسان و شرکای محتوایی، با مدل حق اشتراک و تسهیم درآمد.
این پلتفرم چه می‌کند
لرنینگ هاب فقط یک کتابخانه ویدئویی نیست. مدرسان و متخصصان می‌توانند دوره، درس کوتاه و مطالعه موردی منتشر کنند و از محل اشتراک کاربران سهم درآمد بگیرند. سازمان‌ها هم می‌توانند مسیر یادگیری اختصاصی برای تیم خود بسازند.
برای چه کسی ساخته شده
تولید، انتشار و اشتراک‌گذاری محتوای تخصصی توسط مدرسان و شرکای محتوایی، با مدل حق اشتراک و تسهیم درآمد.
نحوه شروع
یک حساب کاربری نکسای بسازید، سطح اشتراک را انتخاب کنید و بلافاصله دسترسی بگیرید. برای سازمان‌ها، تیم ما ابتدا یک جلسه دموی اختصاصی با داده‌های واقعی شما برگزار می‌کند.
امکانات کلیدی
کتابخانه دوره‌ها و درس‌های کوتاه
مسیر یادگیری اختصاصی برای هر نقش سازمانی
مطالعات موردی واقعی از پروژه‌های نکسای
آزمون و گواهی‌نامه
گزارش پیشرفت برای مدیر منابع انسانی
انتشار محتوا توسط مدرسان با تسهیم درآمد
سطوح اشتراک
- اشتراک فردی ماهانه
- اشتراک فردی سالانه
- اشتراک سازمانی
پلتفرم ابزارهای مدیریتی و کسب‌وکار
بیش از ۱۰۰ ابزار نرم‌افزاری تشخیص، تحلیل و تصمیم‌گیری برای مدیران و کارشناسان — با اشتراک فردی، تیمی و سازمانی.
این پلتفرم چه می‌کند
ابزارهای این پلتفرم، محصول‌سازی همان متدولوژی‌هایی است که مشاوران نکسای در پروژه‌های واقعی به کار می‌برند. به‌جای اینکه هر سازمان برای هر تحلیل یک پروژه مشاوره تعریف کند، تیم داخلی می‌تواند بخش بزرگی از کار را خودش و با همان چارچوب انجام دهد.
برای چه کسی ساخته شده
بیش از ۱۰۰ ابزار نرم‌افزاری تشخیص، تحلیل و تصمیم‌گیری برای مدیران و کارشناسان — با اشتراک فردی، تیمی و سازمانی.
نحوه شروع
یک حساب کاربری نکسای بسازید، سطح اشتراک را انتخاب کنید و بلافاصله دسترسی بگیرید. برای سازمان‌ها، تیم ما ابتدا یک جلسه دموی اختصاصی با داده‌های واقعی شما برگزار می‌کند.
امکانات کلیدی
ارزیابی بلوغ سازمانی و آمادگی دیجیتال
بوم مدل کسب‌وکار و تحلیل استراتژیک
طراحی شاخص عملکرد و داشبورد مدیریتی
تحلیل ذی‌نفعان و نقشه تغییر
ابزارهای تحلیل مالی مدیریتی
خروجی آماده ارائه به هیئت‌مدیره
سطوح اشتراک
- حرفه‌ای — فردی
- تیمی تا ۱۰ کاربر
- سازمانی نامحدود
پلتفرم آموزش و توسعه کسب‌وکار
توانمندسازی کارآفرینان، سرمایه‌گذاران، شتاب‌دهنده‌ها و مراکز نوآوری در یک فضای ابری مشترک.
این پلتفرم چه می‌کند
ونچر یک فضای کاری مشترک برای اکوسیستم نوآوری است: کارآفرین مسیر رشد و ابزار کار خود را دارد، شتاب‌دهنده برنامه و تیم‌هایش را مدیریت می‌کند و سرمایه‌گذار جریان معاملات و گزارش پیشرفت را در یک جا می‌بیند.
برای چه کسی ساخته شده
توانمندسازی کارآفرینان، سرمایه‌گذاران، شتاب‌دهنده‌ها و مراکز نوآوری در یک فضای ابری مشترک.
نحوه شروع
یک حساب کاربری نکسای بسازید، سطح اشتراک را انتخاب کنید و بلافاصله دسترسی بگیرید. برای سازمان‌ها، تیم ما ابتدا یک جلسه دموی اختصاصی با داده‌های واقعی شما برگزار می‌کند.
امکانات کلیدی
مسیر آموزشی مرحله‌به‌مرحله رشد کسب‌وکار
ابزار اعتبارسنجی ایده و آزمون بازار
مدیریت برنامه شتاب‌دهی و کوهورت‌ها
اتاق داده و گزارش پیشرفت برای سرمایه‌گذار
شبکه منتورها و متخصصان
اتصال به فراخوان‌های نوآوری باز
سطوح اشتراک
- کارآفرین
- شتاب‌دهنده و مرکز نوآوری
- صندوق سرمایه‌گذاری
مرحله «آموختن» در زنجیره ارزش
آکادمی نکسای
NEXAI AcademyLearn to Lead the Future
آموزش اجرایی، هوش مصنوعی برای کسب‌وکار و برنامه‌های رهبری؛ متصل به پروژه‌های واقعی و متدولوژی‌های اثبات‌شده.
مرحله در زنجیره ارزشآموختن (Learn)
واحد مجریآکادمی نکسای
حوزه خدمت متناظرآموزش اجرایی و توسعه رهبران
این سه، سه چیز جدا نیستند: یک واحد است که از سه زاویه نام‌گذاری می‌شود — از منظر زنجیره ارزش، از منظر ساختار سازمانی، و از منظر مسئله‌ای که برای شما حل می‌کند.
مخاطب هدف
مدیران میانی و ارشد، متخصصان، واحدهای منابع انسانی
تعداد سرفصل خدمات
۶ سرفصل
نام لاتین
NEXAI Academy
معرفی
آموزش اجرایی، هوش مصنوعی برای کسب‌وکار و برنامه‌های رهبری؛ متصل به پروژه‌های واقعی و متدولوژی‌های اثبات‌شده.
خدمات این واحد
- آموزش اجرایی و برنامه‌های رهبری
- هوش مصنوعی برای کسب‌وکار
- نوآوری و کارآفرینی
- مسترکلاس و بوت‌کمپ
- برنامه‌های اختصاصی سازمانی
- پلتفرم ابری محتوای آموزشی
مخاطب هدف
مدیران میانی و ارشد، متخصصان، واحدهای منابع انسانی
چگونه کار می‌کنیم
کار با آکادمی نکسای با یک جلسه تشخیص کوتاه آغاز می‌شود: وضعیت فعلی، هدف و محدودیت‌های شما را می‌شنویم و بر همان اساس دامنه کار، زمان‌بندی و خروجی‌های مشخص را پیشنهاد می‌دهیم. اگر به این نتیجه برسیم که این واحد پاسخ درست مسئله شما نیست، همان‌جا می‌گوییم و واحد مناسب‌تر را معرفی می‌کنیم.
جایگاه در اکوسیستم — از سه منظر
این واحد در نگاه اول یک «واحد تخصصی» است، اما همان چیز را می‌توان از دو زاویه دیگر هم دید و هر سه به همین صفحه می‌رسند:
- از منظر زنجیره ارزش: این واحد مرحله «Learn — آموختن» را بر عهده دارد. خروجی آن ورودی مرحله بعدی می‌شود.
- از منظر ساختار: یک واحد با تیم، مأموریت و مدل درآمدی مستقل.
- از منظر مسئله شما: حوزه خدمت «آموزش اجرایی و توسعه رهبران» که پاسخ یک نوع نیاز سازمانی است.
به همین دلیل مشتریان این واحد معمولاً به‌طور طبیعی از خدمات سایر واحدهای اکوسیستم هم استفاده می‌کنند.
درباره آکادمی نکسای صحبت کنیم
یک جلسه کوتاه، سریع‌ترین راه برای فهمیدن این است که این واحد به کار سازمان شما می‌آید یا نه.
مرحله «به رسمیت شناختن» در زنجیره ارزش
جایزه نکسای
NEXAI AwardsRecognizing Those Who Shape Tomorrow
جوایز سالانه آینده و نوآوری، به‌همراه فهرست‌های مرجع «۱۰۰ رهبر آینده» و «۵۰ شرکت نوآور».
مرحله در زنجیره ارزشبه رسمیت شناختن (Recognize)
واحد مجریجایزه نکسای
حوزه خدمت متناظرارزیابی، رتبه‌بندی و اعتباربخشی
این سه، سه چیز جدا نیستند: یک واحد است که از سه زاویه نام‌گذاری می‌شود — از منظر زنجیره ارزش، از منظر ساختار سازمانی، و از منظر مسئله‌ای که برای شما حل می‌کند.
مخاطب هدف
شرکت‌ها، استارتاپ‌ها، مدیران، رسانه‌ها و حامیان
تعداد سرفصل خدمات
۵ سرفصل
نام لاتین
NEXAI Awards
معرفی
جوایز سالانه آینده و نوآوری، به‌همراه فهرست‌های مرجع «۱۰۰ رهبر آینده» و «۵۰ شرکت نوآور».
خدمات این واحد
- جوایز رهبر آینده و رهبر هوش مصنوعی
- جایزه تحول دیجیتال
- جایزه شرکت نوآور و استارتاپ فناور
- فهرست ۱۰۰ رهبر آینده
- فهرست ۵۰ شرکت نوآور
مخاطب هدف
شرکت‌ها، استارتاپ‌ها، مدیران، رسانه‌ها و حامیان
چگونه کار می‌کنیم
کار با جایزه نکسای با یک جلسه تشخیص کوتاه آغاز می‌شود: وضعیت فعلی، هدف و محدودیت‌های شما را می‌شنویم و بر همان اساس دامنه کار، زمان‌بندی و خروجی‌های مشخص را پیشنهاد می‌دهیم. اگر به این نتیجه برسیم که این واحد پاسخ درست مسئله شما نیست، همان‌جا می‌گوییم و واحد مناسب‌تر را معرفی می‌کنیم.
جایگاه در اکوسیستم — از سه منظر
این واحد در نگاه اول یک «واحد تخصصی» است، اما همان چیز را می‌توان از دو زاویه دیگر هم دید و هر سه به همین صفحه می‌رسند:
- از منظر زنجیره ارزش: این واحد مرحله «Recognize — به رسمیت شناختن» را بر عهده دارد. خروجی آن ورودی مرحله بعدی می‌شود.
- از منظر ساختار: یک واحد با تیم، مأموریت و مدل درآمدی مستقل.
- از منظر مسئله شما: حوزه خدمت «ارزیابی، رتبه‌بندی و اعتباربخشی» که پاسخ یک نوع نیاز سازمانی است.
به همین دلیل مشتریان این واحد معمولاً به‌طور طبیعی از خدمات سایر واحدهای اکوسیستم هم استفاده می‌کنند.
درباره جایزه نکسای صحبت کنیم
یک جلسه کوتاه، سریع‌ترین راه برای فهمیدن این است که این واحد به کار سازمان شما می‌آید یا نه.
مرحله «دگرگون کردن» در زنجیره ارزش
مشاوره نکسای
NEXAI ConsultingTransforming Organizations for the Future
استراتژی، تحول دیجیتال و بازطراحی مدل کسب‌وکار برای سازمان‌هایی که می‌خواهند آینده‌شان را خودشان بنویسند.
مرحله در زنجیره ارزشدگرگون کردن (Transform)
واحد مجریمشاوره نکسای
حوزه خدمت متناظراستراتژی، تحول و بازطراحی کسب‌وکار
این سه، سه چیز جدا نیستند: یک واحد است که از سه زاویه نام‌گذاری می‌شود — از منظر زنجیره ارزش، از منظر ساختار سازمانی، و از منظر مسئله‌ای که برای شما حل می‌کند.
مخاطب هدف
هلدینگ‌ها، شرکت‌های بزرگ و متوسط، سازمان‌های دولتی
تعداد سرفصل خدمات
۶ سرفصل
نام لاتین
NEXAI Consulting
معرفی
استراتژی، تحول دیجیتال و بازطراحی مدل کسب‌وکار برای سازمان‌هایی که می‌خواهند آینده‌شان را خودشان بنویسند.
خدمات این واحد
- استراتژی کسب‌وکار و نقشه راه تحول
- تحول دیجیتال و استقرار هوش مصنوعی
- طراحی و بازطراحی مدل کسب‌وکار
- تحول سازمانی و مدیریت تغییر
- مشاوره هیئت‌مدیره و مدیران ارشد
- پلتفرم ابری ابزارهای مدیریتی و کسب‌وکار
مخاطب هدف
هلدینگ‌ها، شرکت‌های بزرگ و متوسط، سازمان‌های دولتی
چگونه کار می‌کنیم
کار با مشاوره نکسای با یک جلسه تشخیص کوتاه آغاز می‌شود: وضعیت فعلی، هدف و محدودیت‌های شما را می‌شنویم و بر همان اساس دامنه کار، زمان‌بندی و خروجی‌های مشخص را پیشنهاد می‌دهیم. اگر به این نتیجه برسیم که این واحد پاسخ درست مسئله شما نیست، همان‌جا می‌گوییم و واحد مناسب‌تر را معرفی می‌کنیم.
جایگاه در اکوسیستم — از سه منظر
این واحد در نگاه اول یک «واحد تخصصی» است، اما همان چیز را می‌توان از دو زاویه دیگر هم دید و هر سه به همین صفحه می‌رسند:
- از منظر زنجیره ارزش: این واحد مرحله «Transform — دگرگون کردن» را بر عهده دارد. خروجی آن ورودی مرحله بعدی می‌شود.
- از منظر ساختار: یک واحد با تیم، مأموریت و مدل درآمدی مستقل.
- از منظر مسئله شما: حوزه خدمت «استراتژی، تحول و بازطراحی کسب‌وکار» که پاسخ یک نوع نیاز سازمانی است.
به همین دلیل مشتریان این واحد معمولاً به‌طور طبیعی از خدمات سایر واحدهای اکوسیستم هم استفاده می‌کنند.
درباره مشاوره نکسای صحبت کنیم
یک جلسه کوتاه، سریع‌ترین راه برای فهمیدن این است که این واحد به کار سازمان شما می‌آید یا نه.
مرحله «پیوند دادن» در زنجیره ارزش
باشگاه مدیران نکسای
NEXAI Executive ClubConnect. Exchange. Lead.
شبکه‌ای انتخابی از مدیران عامل، کارآفرینان و سرمایه‌گذاران؛ عضویت بر پایه دعوت و ارزیابی.
مرحله در زنجیره ارزشپیوند دادن (Connect)
واحد مجریباشگاه مدیران نکسای
حوزه خدمت متناظرشبکه‌سازی و هم‌اندیشی مدیران ارشد
این سه، سه چیز جدا نیستند: یک واحد است که از سه زاویه نام‌گذاری می‌شود — از منظر زنجیره ارزش، از منظر ساختار سازمانی، و از منظر مسئله‌ای که برای شما حل می‌کند.
مخاطب هدف
مدیران عامل، اعضای هیئت‌مدیره، بنیان‌گذاران، سرمایه‌گذاران
تعداد سرفصل خدمات
۵ سرفصل
نام لاتین
NEXAI Executive Club
معرفی
شبکه‌ای انتخابی از مدیران عامل، کارآفرینان و سرمایه‌گذاران؛ عضویت بر پایه دعوت و ارزیابی.
خدمات این واحد
- میزگردهای اجرایی خصوصی
- گروه‌های مسترمایند
- شام‌های کاری و شبکه‌سازی
- سفرهای مطالعاتی
- دسترسی انحصاری به گزارش‌ها
مخاطب هدف
مدیران عامل، اعضای هیئت‌مدیره، بنیان‌گذاران، سرمایه‌گذاران
چگونه کار می‌کنیم
کار با باشگاه مدیران نکسای با یک جلسه تشخیص کوتاه آغاز می‌شود: وضعیت فعلی، هدف و محدودیت‌های شما را می‌شنویم و بر همان اساس دامنه کار، زمان‌بندی و خروجی‌های مشخص را پیشنهاد می‌دهیم. اگر به این نتیجه برسیم که این واحد پاسخ درست مسئله شما نیست، همان‌جا می‌گوییم و واحد مناسب‌تر را معرفی می‌کنیم.
جایگاه در اکوسیستم — از سه منظر
این واحد در نگاه اول یک «واحد تخصصی» است، اما همان چیز را می‌توان از دو زاویه دیگر هم دید و هر سه به همین صفحه می‌رسند:
- از منظر زنجیره ارزش: این واحد مرحله «Connect — پیوند دادن» را بر عهده دارد. خروجی آن ورودی مرحله بعدی می‌شود.
- از منظر ساختار: یک واحد با تیم، مأموریت و مدل درآمدی مستقل.
- از منظر مسئله شما: حوزه خدمت «شبکه‌سازی و هم‌اندیشی مدیران ارشد» که پاسخ یک نوع نیاز سازمانی است.
به همین دلیل مشتریان این واحد معمولاً به‌طور طبیعی از خدمات سایر واحدهای اکوسیستم هم استفاده می‌کنند.
درباره باشگاه مدیران نکسای صحبت کنیم
یک جلسه کوتاه، سریع‌ترین راه برای فهمیدن این است که این واحد به کار سازمان شما می‌آید یا نه.
مرحله «ساختن» در زنجیره ارزش
آزمایشگاه نوآوری نکسای
NEXAI Innovation LabImagine. Experiment. Build.
از ایده تا نمونه اولیه: اسپرینت نوآوری، نمونه‌سازی هوش مصنوعی و آزمایشگاه نوآوری سازمانی.
مرحله در زنجیره ارزشساختن (Create)
واحد مجریآزمایشگاه نوآوری نکسای
حوزه خدمت متناظرنوآوری، نمونه‌سازی و ساخت محصول
این سه، سه چیز جدا نیستند: یک واحد است که از سه زاویه نام‌گذاری می‌شود — از منظر زنجیره ارزش، از منظر ساختار سازمانی، و از منظر مسئله‌ای که برای شما حل می‌کند.
مخاطب هدف
واحدهای نوآوری و تحقیق و توسعه، شتاب‌دهنده‌ها، استارتاپ‌ها
تعداد سرفصل خدمات
۶ سرفصل
نام لاتین
NEXAI Innovation Lab
معرفی
از ایده تا نمونه اولیه: اسپرینت نوآوری، نمونه‌سازی هوش مصنوعی و آزمایشگاه نوآوری سازمانی.
خدمات این واحد
- اسپرینت نوآوری و تفکر طراحی
- نمونه‌سازی سریع هوش مصنوعی
- توسعه MVP و آزمون بازار
- آزمایشگاه نوآوری سازمانی
- نوآوری باز با استارتاپ‌ها
- پلتفرم ابری ونچر
مخاطب هدف
واحدهای نوآوری و تحقیق و توسعه، شتاب‌دهنده‌ها، استارتاپ‌ها
چگونه کار می‌کنیم
کار با آزمایشگاه نوآوری نکسای با یک جلسه تشخیص کوتاه آغاز می‌شود: وضعیت فعلی، هدف و محدودیت‌های شما را می‌شنویم و بر همان اساس دامنه کار، زمان‌بندی و خروجی‌های مشخص را پیشنهاد می‌دهیم. اگر به این نتیجه برسیم که این واحد پاسخ درست مسئله شما نیست، همان‌جا می‌گوییم و واحد مناسب‌تر را معرفی می‌کنیم.
جایگاه در اکوسیستم — از سه منظر
این واحد در نگاه اول یک «واحد تخصصی» است، اما همان چیز را می‌توان از دو زاویه دیگر هم دید و هر سه به همین صفحه می‌رسند:
- از منظر زنجیره ارزش: این واحد مرحله «Create — ساختن» را بر عهده دارد. خروجی آن ورودی مرحله بعدی می‌شود.
- از منظر ساختار: یک واحد با تیم، مأموریت و مدل درآمدی مستقل.
- از منظر مسئله شما: حوزه خدمت «نوآوری، نمونه‌سازی و ساخت محصول» که پاسخ یک نوع نیاز سازمانی است.
به همین دلیل مشتریان این واحد معمولاً به‌طور طبیعی از خدمات سایر واحدهای اکوسیستم هم استفاده می‌کنند.
درباره آزمایشگاه نوآوری نکسای صحبت کنیم
یک جلسه کوتاه، سریع‌ترین راه برای فهمیدن این است که این واحد به کار سازمان شما می‌آید یا نه.
مرحله «اندیشیدن» در زنجیره ارزش
انستیتو نکسای
NEXAI InstituteThink. Research. Shape the Future.
اندیشکده اکوسیستم: آینده‌پژوهی، سیاست‌گذاری فناوری و مطالعات راهبردی صنایع.
مرحله در زنجیره ارزشاندیشیدن (Think)
واحد مجریانستیتو نکسای
حوزه خدمت متناظرپژوهش راهبردی و آینده‌پژوهی
این سه، سه چیز جدا نیستند: یک واحد است که از سه زاویه نام‌گذاری می‌شود — از منظر زنجیره ارزش، از منظر ساختار سازمانی، و از منظر مسئله‌ای که برای شما حل می‌کند.
مخاطب هدف
سیاست‌گذاران، نهادهای حاکمیتی، انجمن‌های صنفی، دانشگاه‌ها
تعداد سرفصل خدمات
۵ سرفصل
نام لاتین
NEXAI Institute
معرفی
اندیشکده اکوسیستم: آینده‌پژوهی، سیاست‌گذاری فناوری و مطالعات راهبردی صنایع.
خدمات این واحد
- آینده‌پژوهی و سناریوسازی صنعتی
- سیاست‌گذاری فناوری
- گزارش راهبردی و وایت‌پیپر
- شاخص‌ها و رتبه‌بندی‌های ملی
- پژوهش سفارشی سازمانی
مخاطب هدف
سیاست‌گذاران، نهادهای حاکمیتی، انجمن‌های صنفی، دانشگاه‌ها
چگونه کار می‌کنیم
کار با انستیتو نکسای با یک جلسه تشخیص کوتاه آغاز می‌شود: وضعیت فعلی، هدف و محدودیت‌های شما را می‌شنویم و بر همان اساس دامنه کار، زمان‌بندی و خروجی‌های مشخص را پیشنهاد می‌دهیم. اگر به این نتیجه برسیم که این واحد پاسخ درست مسئله شما نیست، همان‌جا می‌گوییم و واحد مناسب‌تر را معرفی می‌کنیم.
جایگاه در اکوسیستم — از سه منظر
این واحد در نگاه اول یک «واحد تخصصی» است، اما همان چیز را می‌توان از دو زاویه دیگر هم دید و هر سه به همین صفحه می‌رسند:
- از منظر زنجیره ارزش: این واحد مرحله «Think — اندیشیدن» را بر عهده دارد. خروجی آن ورودی مرحله بعدی می‌شود.
- از منظر ساختار: یک واحد با تیم، مأموریت و مدل درآمدی مستقل.
- از منظر مسئله شما: حوزه خدمت «پژوهش راهبردی و آینده‌پژوهی» که پاسخ یک نوع نیاز سازمانی است.
به همین دلیل مشتریان این واحد معمولاً به‌طور طبیعی از خدمات سایر واحدهای اکوسیستم هم استفاده می‌کنند.
درباره انستیتو نکسای صحبت کنیم
یک جلسه کوتاه، سریع‌ترین راه برای فهمیدن این است که این واحد به کار سازمان شما می‌آید یا نه.
مرحله «دیدن آینده» در زنجیره ارزش
هوشمندی نکسای
NEXAI IntelligenceSee What’s Next
هوش راهبردی مبتنی بر داده و هوش مصنوعی: پایش فناوری، رصد رقبا و داشبورد هوش آینده.
مرحله در زنجیره ارزشدیدن آینده (Intelligence)
واحد مجریهوشمندی نکسای
حوزه خدمت متناظرهوشمندی بازار، فناوری و رقبا
این سه، سه چیز جدا نیستند: یک واحد است که از سه زاویه نام‌گذاری می‌شود — از منظر زنجیره ارزش، از منظر ساختار سازمانی، و از منظر مسئله‌ای که برای شما حل می‌کند.
مخاطب هدف
واحدهای استراتژی، مدیران ارشد، سرمایه‌گذاران، سیاست‌گذاران
تعداد سرفصل خدمات
۵ سرفصل
نام لاتین
NEXAI Intelligence
معرفی
هوش راهبردی مبتنی بر داده و هوش مصنوعی: پایش فناوری، رصد رقبا و داشبورد هوش آینده.
خدمات این واحد
- هوش رقابتی و رصد رقبا
- هوش فناوری و پایش فناوری‌های نوظهور
- تحلیل روند و مدل‌سازی سناریو
- سامانه هشدار زودهنگام
- داشبورد هوش آینده
مخاطب هدف
واحدهای استراتژی، مدیران ارشد، سرمایه‌گذاران، سیاست‌گذاران
چگونه کار می‌کنیم
کار با هوشمندی نکسای با یک جلسه تشخیص کوتاه آغاز می‌شود: وضعیت فعلی، هدف و محدودیت‌های شما را می‌شنویم و بر همان اساس دامنه کار، زمان‌بندی و خروجی‌های مشخص را پیشنهاد می‌دهیم. اگر به این نتیجه برسیم که این واحد پاسخ درست مسئله شما نیست، همان‌جا می‌گوییم و واحد مناسب‌تر را معرفی می‌کنیم.
جایگاه در اکوسیستم — از سه منظر
این واحد در نگاه اول یک «واحد تخصصی» است، اما همان چیز را می‌توان از دو زاویه دیگر هم دید و هر سه به همین صفحه می‌رسند:
- از منظر زنجیره ارزش: این واحد مرحله «Intelligence — دیدن آینده» را بر عهده دارد. خروجی آن ورودی مرحله بعدی می‌شود.
- از منظر ساختار: یک واحد با تیم، مأموریت و مدل درآمدی مستقل.
- از منظر مسئله شما: حوزه خدمت «هوشمندی بازار، فناوری و رقبا» که پاسخ یک نوع نیاز سازمانی است.
به همین دلیل مشتریان این واحد معمولاً به‌طور طبیعی از خدمات سایر واحدهای اکوسیستم هم استفاده می‌کنند.
درباره هوشمندی نکسای صحبت کنیم
یک جلسه کوتاه، سریع‌ترین راه برای فهمیدن این است که این واحد به کار سازمان شما می‌آید یا نه.
مرحله «روایت کردن» در زنجیره ارزش
رسانه نکسای
NEXAI MediaIdeas That Shape Tomorrow
رسانه تخصصی آینده و نوآوری: مجله دیجیتال، پادکست، گفت‌وگو با مدیران و گزارش‌های تحلیلی.
مرحله در زنجیره ارزشروایت کردن (Communicate)
واحد مجریرسانه نکسای
حوزه خدمت متناظرتولید محتوا و ارتباطات تخصصی
این سه، سه چیز جدا نیستند: یک واحد است که از سه زاویه نام‌گذاری می‌شود — از منظر زنجیره ارزش، از منظر ساختار سازمانی، و از منظر مسئله‌ای که برای شما حل می‌کند.
مخاطب هدف
مدیران، متخصصان و فعالان اکوسیستم نوآوری
تعداد سرفصل خدمات
۵ سرفصل
نام لاتین
NEXAI Media
معرفی
رسانه تخصصی آینده و نوآوری: مجله دیجیتال، پادکست، گفت‌وگو با مدیران و گزارش‌های تحلیلی.
خدمات این واحد
- مجله دیجیتال و خبرنامه
- پادکست نکسای
- گفت‌وگو با مدیران عامل
- گزارش‌های کوتاه تحلیلی
- مستند صنعتی
مخاطب هدف
مدیران، متخصصان و فعالان اکوسیستم نوآوری
چگونه کار می‌کنیم
کار با رسانه نکسای با یک جلسه تشخیص کوتاه آغاز می‌شود: وضعیت فعلی، هدف و محدودیت‌های شما را می‌شنویم و بر همان اساس دامنه کار، زمان‌بندی و خروجی‌های مشخص را پیشنهاد می‌دهیم. اگر به این نتیجه برسیم که این واحد پاسخ درست مسئله شما نیست، همان‌جا می‌گوییم و واحد مناسب‌تر را معرفی می‌کنیم.
جایگاه در اکوسیستم — از سه منظر
این واحد در نگاه اول یک «واحد تخصصی» است، اما همان چیز را می‌توان از دو زاویه دیگر هم دید و هر سه به همین صفحه می‌رسند:
- از منظر زنجیره ارزش: این واحد مرحله «Communicate — روایت کردن» را بر عهده دارد. خروجی آن ورودی مرحله بعدی می‌شود.
- از منظر ساختار: یک واحد با تیم، مأموریت و مدل درآمدی مستقل.
- از منظر مسئله شما: حوزه خدمت «تولید محتوا و ارتباطات تخصصی» که پاسخ یک نوع نیاز سازمانی است.
به همین دلیل مشتریان این واحد معمولاً به‌طور طبیعی از خدمات سایر واحدهای اکوسیستم هم استفاده می‌کنند.
درباره رسانه نکسای صحبت کنیم
یک جلسه کوتاه، سریع‌ترین راه برای فهمیدن این است که این واحد به کار سازمان شما می‌آید یا نه.
مرحله «هویت بخشیدن» در زنجیره ارزش
امضای نکسای
NEXAI SignatureDefine Your Executive Identity
طراحی هویت حرفه‌ای مدیران: حضور اجرایی، برند شخصی، استایل و آداب حرفه‌ای کسب‌وکار.
مرحله در زنجیره ارزشهویت بخشیدن (Identity)
واحد مجریامضای نکسای
حوزه خدمت متناظرهویت حرفه‌ای و حضور اجرایی مدیران
این سه، سه چیز جدا نیستند: یک واحد است که از سه زاویه نام‌گذاری می‌شود — از منظر زنجیره ارزش، از منظر ساختار سازمانی، و از منظر مسئله‌ای که برای شما حل می‌کند.
مخاطب هدف
مدیران ارشد، سخنرانان، چهره‌های عمومی کسب‌وکار
تعداد سرفصل خدمات
۵ سرفصل
نام لاتین
NEXAI Signature
معرفی
طراحی هویت حرفه‌ای مدیران: حضور اجرایی، برند شخصی، استایل و آداب حرفه‌ای کسب‌وکار.
خدمات این واحد
- مشاوره تصویر و استایل شخصی
- طراحی کمد لباس اجرایی
- آداب حرفه‌ای کسب‌وکار
- برندسازی شخصی
- حضور اجرایی و زبان بدن
مخاطب هدف
مدیران ارشد، سخنرانان، چهره‌های عمومی کسب‌وکار
چگونه کار می‌کنیم
کار با امضای نکسای با یک جلسه تشخیص کوتاه آغاز می‌شود: وضعیت فعلی، هدف و محدودیت‌های شما را می‌شنویم و بر همان اساس دامنه کار، زمان‌بندی و خروجی‌های مشخص را پیشنهاد می‌دهیم. اگر به این نتیجه برسیم که این واحد پاسخ درست مسئله شما نیست، همان‌جا می‌گوییم و واحد مناسب‌تر را معرفی می‌کنیم.
جایگاه در اکوسیستم — از سه منظر
این واحد در نگاه اول یک «واحد تخصصی» است، اما همان چیز را می‌توان از دو زاویه دیگر هم دید و هر سه به همین صفحه می‌رسند:
- از منظر زنجیره ارزش: این واحد مرحله «Identity — هویت بخشیدن» را بر عهده دارد. خروجی آن ورودی مرحله بعدی می‌شود.
- از منظر ساختار: یک واحد با تیم، مأموریت و مدل درآمدی مستقل.
- از منظر مسئله شما: حوزه خدمت «هویت حرفه‌ای و حضور اجرایی مدیران» که پاسخ یک نوع نیاز سازمانی است.
به همین دلیل مشتریان این واحد معمولاً به‌طور طبیعی از خدمات سایر واحدهای اکوسیستم هم استفاده می‌کنند.
درباره امضای نکسای صحبت کنیم
یک جلسه کوتاه، سریع‌ترین راه برای فهمیدن این است که این واحد به کار سازمان شما می‌آید یا نه.
مرحله «گرد هم آوردن» در زنجیره ارزش
سامیت نکسای
NEXAI SummitWhere the Future Meets
رویدادهای مرجع آینده، فناوری و رهبری؛ از اجلاس مدیران عامل تا سامیت جهانی نکسای.
مرحله در زنجیره ارزشگرد هم آوردن (Gather)
واحد مجریسامیت نکسای
حوزه خدمت متناظررویداد سازمانی و گردهمایی صنعت
این سه، سه چیز جدا نیستند: یک واحد است که از سه زاویه نام‌گذاری می‌شود — از منظر زنجیره ارزش، از منظر ساختار سازمانی، و از منظر مسئله‌ای که برای شما حل می‌کند.
مخاطب هدف
مدیران ارشد، متخصصان، سرمایه‌گذاران، حامیان شرکتی
تعداد سرفصل خدمات
۵ سرفصل
نام لاتین
NEXAI Summit
معرفی
رویدادهای مرجع آینده، فناوری و رهبری؛ از اجلاس مدیران عامل تا سامیت جهانی نکسای.
خدمات این واحد
- نکسای فیوچر سامیت
- اجلاس مدیران عامل
- سامیت هوش مصنوعی و نوآوری
- مجمع رهبران فناوری
- رویدادهای اختصاصی سازمانی
مخاطب هدف
مدیران ارشد، متخصصان، سرمایه‌گذاران، حامیان شرکتی
چگونه کار می‌کنیم
کار با سامیت نکسای با یک جلسه تشخیص کوتاه آغاز می‌شود: وضعیت فعلی، هدف و محدودیت‌های شما را می‌شنویم و بر همان اساس دامنه کار، زمان‌بندی و خروجی‌های مشخص را پیشنهاد می‌دهیم. اگر به این نتیجه برسیم که این واحد پاسخ درست مسئله شما نیست، همان‌جا می‌گوییم و واحد مناسب‌تر را معرفی می‌کنیم.
جایگاه در اکوسیستم — از سه منظر
این واحد در نگاه اول یک «واحد تخصصی» است، اما همان چیز را می‌توان از دو زاویه دیگر هم دید و هر سه به همین صفحه می‌رسند:
- از منظر زنجیره ارزش: این واحد مرحله «Gather — گرد هم آوردن» را بر عهده دارد. خروجی آن ورودی مرحله بعدی می‌شود.
- از منظر ساختار: یک واحد با تیم، مأموریت و مدل درآمدی مستقل.
- از منظر مسئله شما: حوزه خدمت «رویداد سازمانی و گردهمایی صنعت» که پاسخ یک نوع نیاز سازمانی است.
به همین دلیل مشتریان این واحد معمولاً به‌طور طبیعی از خدمات سایر واحدهای اکوسیستم هم استفاده می‌کنند.
درباره سامیت نکسای صحبت کنیم
یک جلسه کوتاه، سریع‌ترین راه برای فهمیدن این است که این واحد به کار سازمان شما می‌آید یا نه.
خانه/انتشارات نکسای
انتشارات نکسای
کتاب‌های تألیفی اکوسیستم نکسای درباره فناوری، نوآوری، توسعه و حکمرانی. همه کتاب‌ها در همین سایت و بدون نیاز به نصب برنامه خوانده می‌شوند؛ فصل‌های نخست هر کتاب برای همه باز است.
نظریه‌های اقتصادی
رویکرد فناوری، نوآوری و توسعه
خدا مرده است
اقتصاد دولتی ایران در آینه استعاره نیچه
فیلسوفان سیاسی
از ماکیاولی تا فوکو
مطالعه آنلاین، روی هر دستگاه
کتاب در مرورگر باز می‌شود؛ روی گوشی تک‌صفحه و روی رایانه دوصفحه‌ای، مثل یک کتاب واقعی.
ادامه از همان صفحه
جای خواندن، نشانک‌ها و تنظیمات قلم ذخیره می‌شود و دفعه بعد از همان‌جا ادامه می‌دهید.
قلم، اندازه و حالت شب
سه حالت روشن، کاغذی و شب، دو قلم فارسی و اندازه دلخواه؛ به‌همراه جست‌وجو در متن کتاب.
بدون فایل دانلودی
کتاب‌ها فقط در سایت خوانده می‌شوند. نسخه کامل برای اعضای باشگاه نکسای و خریداران نسخه دیجیتال باز است.
کتاب درسی و مرجع
نظریه‌های اقتصادی
رویکرد فناوری، نوآوری و توسعه
Economic Theories: A Technology, Innovation and Development Approach
سیر نظریه‌های توسعه از نوسازی تا اقتصاد نوشومپیتری، با این پرسش محوری که فناوری و نوآوری در هر مکتب چه جایگاهی دارند و این نظریه‌ها برای سیاست‌گذار امروز ایران چه می‌گویند.
مخاطب کتاب: دانشجویان کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت فناوری و اقتصاد، سیاست‌گذاران صنعتی و مدیران راهبرد
این کتاب فقط به‌صورت آنلاین در سایت خوانده می‌شود و فایل دانلودی ندارد. ۲ فصل نخست برای همه رایگان است.
فهرست مطالب
کتاب‌های دیگر انتشارات نکسای
خدا مرده است
اقتصاد دولتی ایران در آینه استعاره نیچه
فیلسوفان سیاسی
از ماکیاولی تا فوکو
جستار تحلیلی
خدا مرده است
اقتصاد دولتی ایران در آینه استعاره نیچه
God Is Dead: Iran’s State Economy Through Nietzsche’s Metaphor
وقتی دولت دیگر نمی‌تواند نقش «خدای» اقتصاد را بازی کند، چه چیزی جای آن را می‌گیرد؟ جستاری درباره پایان یک باور جمعی و دشواری ساختن نظم تازه.
مخاطب کتاب: مدیران، سیاست‌گذاران، کارآفرینان و همه خوانندگانی که به آینده اقتصاد ایران فکر می‌کنند
این کتاب فقط به‌صورت آنلاین در سایت خوانده می‌شود و فایل دانلودی ندارد. ۲ فصل نخست برای همه رایگان است.
فهرست مطالب
کتاب‌های دیگر انتشارات نکسای
نظریه‌های اقتصادی
رویکرد فناوری، نوآوری و توسعه
فیلسوفان سیاسی
از ماکیاولی تا فوکو
کتاب درسی
فیلسوفان سیاسی
از ماکیاولی تا فوکو
Political Philosophers: From Machiavelli to Foucault
نه فیلسوف، نه پرسش بنیادین درباره قدرت، دولت و آزادی. متنی درسی برای دانشجویان مدیریت و علوم سیاسی که می‌خواهند ریشه‌های فکری نهادهای امروز را بشناسند.
مخاطب کتاب: دانشجویان مدیریت دولتی، علوم سیاسی و فلسفه؛ مدیرانی که با پرسش مشروعیت و حکمرانی سروکار دارند
این کتاب فقط به‌صورت آنلاین در سایت خوانده می‌شود و فایل دانلودی ندارد. ۲ فصل نخست برای همه رایگان است.
فهرست مطالب
کتاب‌های دیگر انتشارات نکسای
نظریه‌های اقتصادی
رویکرد فناوری، نوآوری و توسعه
خدا مرده است
اقتصاد دولتی ایران در آینه استعاره نیچه
در حال باز کردن «نظریه‌های اقتصادی»…
در حال باز کردن «خدا مرده است»…
در حال باز کردن «فیلسوفان سیاسی»…